Analysez vos registres d’emplois et accroissez vos performances

4-dotation et beneficesRHR Expert pourrait vous aider à implanter des processus de dotation durables qui contribuent à accroître la productivité globale de votre organisation.

Est-ce que votre organisation est composée de groupes d’emplois similaires comme par exemple Agents/agentes d’administration, Ingénieurs civils/ingénieures civiles, Directeurs/Directrices administratifs ou autres? RHR Expert pourrait accompagner votre département en ressources humaines pour mettre en œuvre des processus durables de dotation qui contribuent à accroître la productivité des membres de ces groupes d’emplois. Ainsi, RHR Expert peut agir comme accompagnateur RH pour accroître la productivité globale de votre organisation.

Dans un premier temps, voici quelques questions que vous pourriez explorer dans vos registres.

  1. Quels sont les groupes d’emplois?
  2. Combien d’employés y avait-t-il dans chacun de ces groupes lors de la première journée de la dernière année financière complétée?
  3. Combien de personnes ont été embauchées dans chacun de ces groupes durant la dernière année financière complétée?
  4. Combien y-a-t-il eu de cessations d’emploi de ces groupes durant la dernière année financière complétée?
  5. Quel était le salaire moyen de chacun de ces groupes professionnels?

À partir des réponse données à ces questions, RHR Expert pourrait vous transmettre un exemple de cibles d’accroissement des bénéfices découlant d’une répartition des compétences des employés. À titre d’exemple, dans certaines circonstances, une grande entreprise réalisant 300 embauches dans une année pour un groupe d’emplois dont la moyenne salariale est de 40 000$, pourrait cibler des gains de près de 960 000$ lorsque 20% des cessations d’emploi (60/300) proviennent de personnes dont les compétences en regard de leur emploi étaient supérieures à la moyenne du groupe d’emplois.

Contactez Pierre Dumas pour cibler des gains de productivité conséquents à l’application de bonnes pratiques de dotation.

Pierre Dumas

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